7 responsabilidades que tiene un buen líder empresarial

Desde que iniciamos en la escuela siempre nos enseñaron que un líder no nace, sino que se hace a medida que se va formando para lo que realmente le apasiona o es bueno. También es claro que no es fácil ser líder, ya que conlleva un sin fin de cargas tanto físicas cómo emocionales, pero al saberlas maneja, tendremos las herramientas necesarias para seguir creciendo.

Si llegaste a este artículo es porque eres el líder de un área de tu empresa, un emprendedor o quieres aprender desde cero cómo hacerlo, por eso antes de hablar de las responsabilidades que debes tener como líder, es necesario profundizar en el concepto, la capacidad, los valores que aborda el ser líder y todo lo que necesitas para resaltar en tu empresa como un gran jefe.

¿Qué significa ser líder?

Ser líder es ser aquella persona que tiene la capacidad de poner en acción un plan y asumir dicha responsabilidad con la mejor actitud, de tal manera que, su ejemplo, inspire a las demás personas a seguirlo y mimetizar sus actitudes. Dichas capacidades se resumen en el término LIDERAZGO, la competencia de un sujeto para proponer, planear, organizar, aplicar y guiar procesos para alcanzar metas y objetivos comunes con los sujetos de su entorno, por ejemplo, tu empresa.

No te confundas, ser líder no significa estar por encima de todos, o ser solo un predicador. Por el contrario, un líder es un ejemplo de lo que aplica. De manera que, si deseas ser un buen líder, debes construir y reforzar un conjunto de valores y competencias como: tener visión, perspectiva, prudencia, escucha, sabiduría, discernimiento, persuasión, conciliación, comunicación, tolerancia y respeto en el hacer.

Es fundamental como líder, tener el carisma y espíritu suficiente para destacar, sin estar pregonando a la vox populi u opacando a los demás para sobresalir, por eso si deber será siempre cumplir los objetivos de la mejor manera posible, orientando a otros a obtener los resultados exitosos de las metas en común.
 

Liderazgo empresarial

Aunque el concepto no se aleja de lo que te he mencionado anteriormente, solo que aquí se aplica en un 100% al campo laboral y cómo se desenvuelve la persona para influir en el comportamiento y en la toma de decisiones de su equipo de trabajo.

Aquí se espera de un líder un poco más de las características que normalmente tiene, ya que se exigen habilidades técnicas, personales y sociales para que la empresa alcance sus objetivos.

Entre algunas de las principales leyes que deben cumplirse, de acuerdo con el escritor John Maxwell, se encuentran intuición, influencia, sacrificio, respeto, apoyo, conexión, impulso y magnetismo

Tipos de liderazgo empresarial

Cada empresa es diferente, al igual que sus líderes y objetivos, pero lo que es común en todas es que los resultados se verán reflejados de acuerdo a cómo se lidere la marca, producto o servicio. Cada empresa debe evaluar a cuál de los siguientes tipos se adapta su modelo tanto a nivel económico, como a su filosofía:

1. Liderazgo Autocrático: La decisión y acciones solo son avaladas por una sola persona (directivo/a) y sin espacios para comentarios de los subordinados.

2. Liderazgo Democrático: Se hacen partícipes los empleados, sin embargo la decisión final la toma el jefe.

3. Liderazgo Transaccional: Se basa en un intercambio entre los altos mandos y los subordinados, lo que conlleva a incentivos y compensaciones por realizar sus tareas correctamente o alcanzar los objetivos.

4. Liderazgo Transformacional: Como su nombre lo indica, consiste en “transformar” o “cambiar” a los subordinados a partir de la motivación y una comunicación constante para optimizar su productividad y creatividad.

5. Liderazgo Laissez faire: Este tipo de liderazgo le da autonomía a sus empleados y total confianza. La idea es incrementar su productividad con la menor supervisión posible.

Aprende a ser un buen líder

Si quieres perfeccionar tus cualidades como líder, te presento siete responsabilidades que debes tomar en cuenta, para optimizar mucho más tu trabajo:

#1 Proyéctate y toma la iniciativa

Pon en práctica tu creatividad e imaginación para plantear ideas, establecer metas y planes realizables. Es decir, debes mantener los pies en el suelo y tu mente en las estrellas, ya que es importante que tus expectativas estén acordes a la realidad del mercado. Siempre, debes mirar hacia el frente y ser optimista, así trabajarás con los bases suficientes para saber que tú y tu equipo podrán alcanzar las metas. Recuerda, “Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.”

#2 ¡Delega!

Así lo hayas demostrado, no eres la única persona que puede tomar la iniciativa y debes brindar la oportunidad a tu equipo de participar. Si tu papel como líder ha sido ejemplar, debes estar tranquilo de que tu equipo está suficientemente preparado. Pero delegar no quiere decir que tú no harás nada o que corres el riesgo de perder tu puesto, por el contrario, es tu obligación estar pendiente de todos los procesos, de que todo se esté cumpliendo y ayudar cuando haga falta. Así, todos podrán cumplir con los objetivos propuestos. Como dijo Sam Walton “Para delegar responsabilidades en tu organización, y hacer que las buenas ideas se desarrollen junto con las responsabilidades, debes escuchar lo que tus colaboradores y asociados están tratando de decir.” Así que no dudes en impulsar a tu equipo.

#3 Escucha y sé tolerante

En calidad de orientador y guía de un equipo de trabajo, debes saber escuchar a los demás. No eres quién siempre tiene la razón, en ocasiones tu equipo puede tener mejores propuestas. Ellos también te pueden orientar en tu papel de líder. Deja el orgullo a un lado y sé tolerante, permite a otros dar sugerencias y aceptar críticas constructivas que pueden beneficiarte a ti y a tu empresa. Cuando eres tolerante, puedes entender a otros con más claridad, y a su vez, aceptarlos.

#4 Inspira a tu gente

Demuestra por qué tú eres el líder, no por oportunismo, ni por suerte, sino porque tu trabajo, tu actitud, acciones y decisiones así lo demuestran. Eso sí, desde la humildad y humanidad. Debes tener la capacidad de inspirar y darle sentido al trabajo de tu equipo. Debes transmitir tus sueños a los demás para que ellos encuentren sentido a su papel, es la inspiración que tu equipo necesita en su segundo hogar.

#5 Sé creativo a la hora de resolver los problemas

Se pueden presentar dificultades que pueden retardar los planes. Sin embargo, por más difíciles que sean las situaciones, debes ser perseverante y hallar la solución. Recuerda que superar los obstáculos equivalen a un triunfo de todos. Consulta con tu equipo, busquen soluciones en conjunto y toma tú la mejor decisión para todos, de esta manera saldrás fortalecido. Recuerda que el que persevera, alcanza.

#6 Trabaja por tu gente, sé empático

Es importante que aprendas a identificar las necesidades de tu equipo o de tu empresa. Debes tener la capacidad de ver más allá, y que los demás vean que eres capaz de resolver los inconvenientes comunes y atender a sus necesidades.

Procura ponerte en los zapatos de tu equipo, reconocer sus derechos, identificar tu posición frente a ellos y establecer el respeto como mediador de sus relaciones. Esto hará que todos avancen de manera conjunta en el logro de metas y crecimiento personal y profesional. Walt Disney decía que “Los grandes logros de cualquier persona generalmente dependen de muchas manos, corazones y mentes”, y es por eso que ese espíritu de líder que posees se refleje en tu equipo, en lo que haces y en lo que quieres ser.

#7 No te conformes, avanza y trasciende

Persevera y sé constante, la mejora continua es fundamental. Muestra tu voluntad de trabajo, estudia, aprende, investiga, conoce lo nuevo, utiliza la tecnología y promueve en tu equipo el refrescamiento de conocimientos, así te mantendrás siempre como un innovador y emanas la seguridad en tu equipo de poder alcanzar las metas. Haz que la trascendencia sea un pilar para tu empresa, trascender significa crecer y transitar en ascenso al éxito.

En conclusión

Si te consideras un líder demuéstralo, porque más allá de lo que pienses, está lo que ven cada una de las personas que forman parte de tu equipo de trabajo. Toma en cuenta estas responsabilidades y obtén de ti mismo y de ellos las respuestas necesarias para seguir mejorando.

Aprende y saca provecho de cada día, absorbe positivamente lo mejor de las personas que vas conociendo, no dejes escapar ninguna oportunidad para brillar y siempre reconoce el valor de los demás. Sin duda esto te llevará muy lejos y para ayudarte a centrar mucho más, te dejo un Ikigai que te ayudará a centralizar tus propósitos a nivel personal, profesional y por ende como líder, llénalo y nutre al gran líder que llevas dentro.

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